参训节点费用支持，为支持并鼓励各机构成功首爆并抢下前几轮脉冲增员契机，各中支达成各阶段累计参训目标，则给予中支强军参训节点费用支持，具体支持标准如下： 一期班：11.13新人班每参训1人给予中支100元机构费用支持；二期班：11.18新人班每参训1人给予中支80元机构费用支持； 三期班：11.24日新人班每参训1人给予中支60元机构费用支持；四期班：11.30日新人班每参训1人给予中支40元机构费用支持；封闭班费用支持：11.13或11.18班次，各中支可任选一期班上报分公司，如所选班次以封闭班形式召开，则分公司将予以封闭班费用支持；如所选班次以开放班形式召开，则100人以上班次按450元/人予以费用支持，100人以下班次按350元/人予以费用支持，所选班次需10月30日前上报分公司。说明：1、11.13前新人班无相关指标考核，按新人班新人缴纳培训费人数为准给予中支费用支持；2、其它阶段达成累计参训目标才可享受对应节点费用支持；如在达成累计参训目标的基础上，120%达成阶段参训目标，则按原支持标准的120%，予以费用支持；未达成累计参训目标，不予费用支持；同时其他阶段新人班费用支持考核强军整体参训结训率，如强军整体参训结训率指标低于80%，所获得阶段费用支持50%发放。

强军PK竞赛方案，全省各中支按万人新增目标达成率分组对抗，开战前分公司将为各家中支颁发强军战旗，对抗中支PK夺旗，PK失败中支将在战役结束时向获胜中支献上自家战旗， 同时PK获胜中支可获得PK失败中支给予的5000元(1-3组)/3000元（3-6组）/2000元（7-10组）经营费用，如失败方达成5000人新增分解目标，则此支持费用由分公司承担；六、刷新战役新增纪录奖，方案对象：各中支，方案时间：2019年11月1日-12月31日，方案内容：强军战役期间，成功刷新历届战役新增吉尼斯纪录的中支及支公司，将授予中支/支公司组织发展战役突破吉尼斯证书，以作表彰并留作激励纪念。此吉尼斯挑战赛将在未来战役中持续推动进行，每场战役前的启动会上将对上次战役破纪录中支进行吉尼斯纪录证书的颁发。

强军战役纪律及要求，本次强军战役分公司推动充分的MBO前期面谈准备，配合完善的新增新模式，落地新人提效体系，保底新增目标5000人，冲刺万人新增目标，为2020年开泰杯做好充足人力准备，各中支、支公司必须认真贯彻落实相关要求，现对本次战役做如下要求：1、强军保底5000人目标分解，未达中支按保底目标人力每人100元扣罚中支费用，同时战役结束后，中支总协组发及培训经理及全辖支公司经理向分公司总经理室进行现场述职；2、强军新人转化率生死线，达成5000人分解目标的中支70%、120%达成5000人分解目标的中支65%、未达成5000人分解目标的中支75%；转化率生死线未达中支，按5000人分解目标人力30元/人扣罚中支费用（未达成新增目标的中支一并扣罚）；3、本次强军以合格部组打造为主题，重点落实总公司新人提效体系，推动新增新模式，以确保前端充分放量，要求各机构新增新动作执行落实到位，严禁缩水，一经发现为推动新增新或执行不到位的机构取消一切强军费用支持，并予以严肃处理；强军过程严格管控，关注各环节指标，强力诉求转化及留存；4、本次强军关键脉冲主题明确，要求各中支分层次MBO面谈，对晋升人员必须进行集中培训，第一阶段（11.13前新人班班）诉求主管及交押金的准晋升人员80%（冲100%）送训活动；第二阶段（11.18日新人班）小组至少送训2人，一年内新人重点推动；第三阶段（11.24日新人班）推动新增新，冲刺高档送训奖励。5、强军大战期间，主管直接增员活动率85%（按期初在册主管考核），如未达成，扣除强军参训及上岗节点费用20%。