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讲师技术序列月度绩效奖金暂行办法16页.pptx

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  • 更新时间:2019-08-04
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为贯彻落实公司发展目标,打造出一支稳定的、适应,公司发展需要的高素质讲师队伍,特制定本办法。第二条 适用对象,本办法所称“讲师”是指以培训作为主要岗位职责,被纳入**讲师技术序列职级体系进行管理的员工。根据业务渠道的不同具体分为个险专职讲师(包括主管训练岗、新人培训岗、新人训练岗、衔接培训岗、新人组训岗、业推组训岗、人力发展组训岗、师资训练岗、专案行销训练岗、负责培训工作的育才岗)、收展专职讲师(包括培训岗、收展组训岗)和银保专职讲师(包括培训岗、项目培训岗、督训岗、CSP 培训岗、负责培训工作的育才岗)、团险专职讲师(督训岗)及电销专职讲师(中心培训岗、组训岗)。

第六条 其他说明,1.员工从讲师技术序列岗位异动到其他序列,异动日期为 1 日则月度绩效奖金自当月起取消、否则月度绩效奖金自次月起取消。2.从其他序列异动到讲师技术序列岗位的员工,异动日期为 1 日则月度绩效奖金自当月起核发、否则月度绩效奖金自次月起核发。3.讲师技术序列岗位之间异动的员工,异动日期为 1日则月度绩效奖金自当月起按异动后岗位考核发放、否则月度绩效奖金自异动次月起按照异动后的岗位考核发放。4.新入司讲师技术序列岗位的员工,入司日期为  15日前(含 15 日)则月度绩效奖金自当月起核发、否则月度绩效奖金自次月起核发。月度绩效奖金发放前已离职的人员不再核发其绩效奖金。

月度绩效奖金核算有关的岗位与人员信息,如当月讲师技术序列在岗人员名单所在机构代码、入司及异动时间均以 EHR 系统当月月末数据为准。7.本办法所有考核指标的目标值仅为 2019 年标准,2019 年以后的考核目标总公司将根据公司发展要求另行确定并下发。第七条 附则本办法自 2019 年 7 月起执行,原《**人寿保险股份有限公司讲师序列月度绩效奖金暂行办法(2018 年)》 **人寿发[2018]2162 号)同时废止。本办法由总公司人力资源部与总公司各渠道培训管理部门负责解释修订。附:指标说明,1.个险专职讲师,(1)新人首合率=统计月上岗的新进人员在统计月达成合格标准的人数÷统计月上岗的新进人员总数×100%(个险新人合格率指标包含营销与职员制新上岗的各职级人员,下同),(2)新人二连合率=统计月前推 2 个月(含统计月)上岗的新进人员在 2 个自然月内连续达成合格人力标准的人力总数÷统计月前推 2 个月(含统计月)的上岗新进人员总数×100%。

新人三连合率=统计月前推 3 个月(含统计月),上岗的新进人员在 3 个自然月内连续达成合格人力标准的人力总数÷统计月前推 3 个月(含统计月)的上岗新进人员总数×100%,(4)全职级第 4-6 个月活动率(包含营销与职团新上岗的各职级人员)=统计月前推 6 个月(含统计月)到前推4 个月(含统计月)3 个自然月期间入职的营销员在统计月达成活动人力标准的人力总数÷统计月前推 6 个月(含统计月)到前推 4 个月(含统计月)3 个自然月期间入职的营销员在统计月的月均人力×100%,例:2019 年 4 月的新人 4-6 个月活动率=2018 年 11 月-2019 年 1 月期间入职的营销员在 2019 年 4 月达成活动人力标准的人力总数÷2018 年 11 月-2019 年 1 月期间入职的营销员在 4 月的月均人力总数×100%,(5)**人力占活动人力比例=统计月末**人力总数÷统计月末活动人力总数×100%,(6)全员合格率=合格人力÷月均人力。


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