以新增新，势在必行，已没有悬念，梦想的实现注定比他更快，以新增新已不是新鲜事。为什么还那么难推动？受到传统思维的限制，改数据仅供参考，地市根据实际情况更新，他刚来，对保险一窍不通，怎么可能增到人呢，我增一个新人，又要辅导，又要陪访，若他再增新人，他自己也不懂辅导，那我不就忙死了，晋升为业务主任的新人再去增新人（新人先赚点钱，养活自己，再去做增员）。

自我设限，有这么一股力量在改变着我们局限的思维，不改变！只能无言的结局，平台：日常创说会\甄选日，效果：一场创说会下来，入口量已经不多，现场报名的人数，基本决定了后续签约的数量，而且只会逐步衰减。体验日，A+B+C各带上三个亲友参加，亲友团联谊会，D（A或B或C的亲友），B（A的亲友），周六或周日，周二-职场增员日，链条模式仅供参考，从娃娃抓起，圆梦速度更快，从开代码前就开始，以新增新，A的裂变模式，主管小新推荐新人A参加创说会后，新人A带3个人参加联谊会，带上三个亲友参加亲友团联谊会，若三人中有一人B报名，带上三个亲友参加亲友团联谊会，若三人中有一人C报名，若三人中有一人D报名，若三人中有一人E报名，带上三个亲友参加亲友团联谊会，带上三个亲友参加亲友团联谊会。

A的裂变模式，成龙大哥说：无加特技、无化学成分、不需要拒绝、就是这么简单，如果按这种裂变模式，主管小新自己一个月就可新增5人，小新团队的裂变模式，成龙大哥话：无加特技、无化学成分、不需要拒绝、就是这么简单，如果主管小新是一个6人的小组经理，他的组员看到主管的增员成效如此厉害，每个人都按这种模式进行裂变，一个月后小新的团队将由6人裂变为36人，小新团队的裂变模式，仅需一个月从第一代主管，迅速升级为第三代主管，而且迅速往新常态新机遇下的，目标明确，永不退缩，勇敢前行，欲望强烈，裂变增长速度非常高。大家认为是什么？

邀约借口，开口易：给力的邀约借口，到会高：提升邀约到会率，拜访工具，品质高：高大上拜访工具，易讲解：方便易用，强触动：盈利模式欲罢不能，主讲专题，煽动强：全新专题，直击内心深处，有力促成，多促成：多维度促成，效率高：现场报名火爆，通过话术、工具、主讲专题、现场气场，有效提升伙伴邀约、新人到会、现场促成报名，推介亲友团参加联谊会，感恩亲友支持，提升从业信心，顺利起步（感情支持和客户源支持），通过导师的亲身经历分享，感悟人生；通过盈利模式的解读，憧憬未来，确立加盟决心，亲身感受职场文化、办公环境；感受未来工作伙伴的热情、专业；再次加深对保险的认识。

通过现场环节安排，有效提升新人加盟信心、提升亲友支持度、提升后续展业和发展空间，通过饱含寓意的互动游戏，让亲友成为新人的增员对象，让亲友成为新人的转介绍中心，为新人转介绍准增员或客户，感性因子充满全场，让亲友们了解保险，认同新人从事保险，五大促保成效，创说会-**体验日-亲友团联谊会，19年二季度全力助你迈向成功！