2019开门红产品训练安排，基础管理要求：11月6日起，管理部每周通报一次补录前出勤率，低于65%的部课经理，第一次向区经理检视，连续两次未达标向杨总检视！1、8：30—9：00主顾检查：每天4访是底线，每天递送一份双玺建议书，达不到要求视为未出勤；2、9：00—10：00产品训练，严格按培训部标准课表训练，有训更要有练，训要训到会为止，练要练到卖为止。

训前金句：我们一年都在卖保险，只有这个月卖理财，限时限量，过了这几天就不卖了，10万交三年，给你2300万；交三年返4年，年年领取，退休后领得更多。训后金句：如果您投资一份教育金，一种情况是准备了，花完了就没有了，另一种情况是准备了，花了之后还有，您怎么选？今天交进来，享受最高8%的年化收益，越早交越划算，如果不满意，一个月后连本带息转给你，您只需在手机上完成签名和转账，仅需1分钟即可锁定你的收益、锁定稳稳的幸福。您的钱不一定能完整的传到您孩子的手上，保险却可以帮您完成，等待是有价值的，贷谁的钱都是贷自己的钱，您需要用钱的时候，找我就好了！有一种财富积累叫负债。念完金句才算完成。

标准化开门红早会流程，百万俱乐部（10%人员，区经理亲自运作，冲刺高保费高收入），千人出境军团（20%人员，业务线牵头运作，冲刺出境游），六万军团（20%人群，部经理牵头，双玺高活动），三件大满贯军团（50%人群，训功组长牵头，活动开单、6000、钻石），运作要求：1、军团建群，牵头人为群主，2、优秀分享炒作热销氛围，3、定期单独集中，每周1-2次，4、方案回顾，每周重复一次。