2019年**中心支公司一季度方案宣导，秣马厉兵，聚力增员！问：如潮的人流中，有多少会成为你的麾下大将？？年关将至，各行业人才蠢蠢欲动，人才争夺大战一触即发！一季度增员战役，是2018**站上万人平台的关键之战，是组织发展、争夺代理人和公司市场地位的荣誉之战。此一战，不容有失！本季度**增员目标——1376人！本季度**增员目标，1376人！一季度目标分解，一季度上阶段节奏安排，目标：冲刺人力高峰，一季度上阶段工作要求，1、全员聚焦增员，做大做强团队，为来年收入提供保障。2、主管、晋升俱乐部和冲锋营人员勇于担当，率先垂范。3、人人冲刺双星，全力以赴。4、紧跟公司节奏，实现全员共振，绝不掉队。新的一年，新的挑战，在保险观念越来越深入人心的今天，让更多人跟你干，更多的人为社会谋福利，为你取得收入！祝各位老板都能做大做强，拥有自己的威武之师，雄壮之师！

**中支一季度增员奖励方案，一、方案时间：2019年1月1日-3月31日，二、方案对象：**中支个险外勤伙伴（不含中石化），三、方案内容：对达成条件一和条件二的推荐人，奖励1888元红包，四、考勤规定：1、方案期间，推荐人2019年1月、3月三个月出勤率均在70%以上，特殊月二月出勤指标为5天，考勤统计时间为1月、2月、3月，每一个月计算一次，2、出勤要求细则：个人出勤数据以培训纪律管理系统（即面部识别系统）为准，在公司规定的上班时间内打卡视为正常出勤，计入一天出勤。迟到、早退、请假、旷工等情况不计入出勤天数。出外培训、开会等特殊情况，需提前一天以邮件形式报备分公司，且附上相关的证明材料（例如培训或会议的通知邮件），TIPS:中国人对“8”的钟爱情结：“8”与“发”同音，且形状圆满，上下左右对称，契合人们对圆满、称心如意的美好追求。

方案上岗时间：2019年1月6日-2019年2月9日，方案对象：方案期间上岗的新人（不含二次入司人员），方案内容：新人上岗时间内完成上岗的新人在方案期间内，满足以下，新人即入围新人小高峰会，四、考勤规定：1、方案期间上岗的新人，从2019年3月1日开始每月出勤要求达成70%及以上，考勤统计时间为3月、4月，每一个月计算一次。2、出勤要求细则：个人出勤数据以培训纪律管理系统（即面部识别系统）为准，在公司规定的上班时间内打卡视为正常出勤，计入一天出勤。迟到、早退、请假、旷工等情况不计入出勤天数。出外培训、开会等特殊情况，需提前一天以邮件形式报备分公司，且附上相关的证明材料（例如培训或会议的通知邮件）。

部门增员活动支持方案，一、方案时间：2019年1月1日—1月25日举办完毕，二、方案参与对象：各中心支公司（不含中石化），三、支持内容：以营业部为单位，活动支持费用：200元/场；四、支持场次数量标准：根据全省机构营业部2019年12月1日至12月25日实动人力标准（实动人力为当月达成3000P标准人员），奖励对应档次奖励（实动人力低于3人不享受支持），广分组织发展高峰会。