您晋升组经理后跟原来相比有了什么区别？销售类，增员类，管理类，培育类，晋升类，佣金条上见彩虹，晋升到主管意味着利益项目的增加，晋升到主管意味着收入更有保障、更稳定，门店会带来持续性的收入，管道会带来源源不断的收入，晋升到主管意味着收入的提升，XX公司X月份税前平均收入对比，收入是价值的一种体现形式，晋升组经理后，收入平均提升X倍，业务主任享受五项基本法待遇项目；组经理享受十项基本法待遇项目。

晋升到主管意味着角色的转变，从自我管理到团队管理的转变，从个人到团队队长身份的转变；晋升到主管意味着成长空间更广阔，长期、稳定、成长的职业生涯的第一步，能力提升的平台：参与功能组运作，主持、主讲、团队管理等能力将会逐步提升，公司关注度更高，获得的资源更多，视野更广，晋升意味着更大的价值和责任，晋升满足人更高层次的精神需求；团队是自己苦心经营的企业，团队的未来就是我的未来；挖掘人才，培养人才，提升属员技能；带领属员走组织发展道路，不断晋升、成功创富，推动自己向更高职级晋升，实现更高层次的精神价值和需求。

晋升是否等于合格？晋升是否等于稳定？晋升是否等于高收入？达成晋升标准，组经理收入水平如何？晋升考核线只是收入温饱线，这样的直辖组仍然是“个体户”；直辖组弱小，不可能盈利，也不具备事业发展基础。认清盈利模式的魅力——营业额越高，利润率越高，不同规模和产能的组经理，盈利能力对比，假设：组经理A、B、C，个人FYC、直辖组FYC、直辖组举绩人力分别如下表，且主管每季度有效增员1人，新人每月FYC1Q(Q=1800元），计算A、B、C 组经理年收入是多少?