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一季度工作总结二季度规划启动会报告太平版62页.ppt

  • 更新时间:2018-03-08
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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相信的力量,因为相信了,所以我们看到了,我们相信:一季超全年。所以我们仅用89天承保期缴1.55亿元超越2016年全年!我们相信:一季一组一人。所以我们一季度人力1012人!我们相信:保监新政红利将会带来业绩突破成长。所以我们看到了健康险连续11天单日平台过百万!总计16天单日破百万,4天破两百万,2天破三百万!紧跟总公司人力发展与业务发展节奏,二季度前50天聚焦人力发展,后40天聚焦业务发展;传统个险推动1200人力达成,通过两个价值产品运作(乐享无忧 信守一生),半年度实现70%年度NBV计划,为下半年集中蓄客蓄人备战2018争取时间。

组织高经团队长例会、二季度晋升规划会、统一思想,确定4月与二季度新增上岗人力目标暨二季度组织发展目标。整合各方资源,利用二季度师徒海外游方案,引爆氛围成立晋升冲锋队,建立组织发展晋升架构图,督导追踪实现晋升突破。营业单位根据分公司增员节奏,形成增员共振:短、平、快。借力总分公司活动平台,4月分公司举办“城市定向赛”,各机构自主开展一系列增员蓄客活动,例如“城市定向赛”分会场等。


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