五大功能组概况，增员支持功能组，增员支持系统，教育培训功能组，新人教培系统，销售支持功能组，销售支持系统，绩效管理功能组。功能组建设流程，设定规则，筛选人才，组长面谈，组长面谈（1/4），负责人：兄弟，我想安排你做增员功能组的组长，这个工作，对于我们以后团队发展有重大的意义，非常重要，作为组长不但要带领团队做增员，更要激发团队参与增员活动，对你来说既是个挑战，也有压力。你看，如果安排你来做的话你能应付得来吗？

抛压力，组长面谈（2/4），负责人：我为什么会想到让你来做呢。主要是因为你的团队现在大发展当中，以后的话也必定是裂变成为独立职场。我们的功能组长要一年一轮换。所以，如果你参与了这个功能组的话，你就学会这一套系统，成长比成功更重要，以后就可以复制传承到你的团队里用了。

说原因，组长面谈（3/4），人选：现在的人不是那么听话，很多人不愿意做这种事的。负责人：我能理解。我们可以这么做：因为用微信、电话沟通容易受拒绝，所以，首先你要跟伙伴一对一面谈，减少拒绝。其次，你要很有诚意的跟对方来讲。再有，你要跟对方说，这个工作我们一起来配合完成，别让对方以为光他自已去做。最后传达他一个信息：成长比成功更重要。就像今天我跟你谈的，其实我也是希望你能够通过这次功能组的工作快速成长，裂变成为独立职场。

处异议，组长面谈（4/4），负责人：你今天之所以有压力，这正是我们需要提升的地方。我也相信自己的眼光，只要经过一段时间的培养，你一定会比现在做得更好，成长比成功更重要，我对你很有信心，希望能看到你的成功。4、给信心，当公司有关于五大系统培训的时候，带上组长和核心组员参加，让其更能学会功能组的意义与操作。