高缴费率单位及其增员吸引运作分享，一、核心关键：1号计划，1、运用1号计划话术和新人进行面谈，保证每一个来参加创说会的人员都是真实的、有意愿的；2、大创进场发放《遇见》画册，暖场播放1号计划VCR，展示平安的平台和实力，消除准增员自身的顾虑，降低准增员对行业和销售的恐惧心理；3、创说会增加“重温1号计划宣导片”，“1周年回顾”及“平安大学回顾”的环节，给准增员看得见的未来，坚定选择；4、有效落实《致家属的一封信》，做好新人的家访，得到家人的认可与支持。

方案绑定：1、全员推绑定：主管以上层级都要绑定，保底60%，有绑定就有人参与，有人参与就有新人来；2、方案支持：绑定率不达标，不享受方案，个人不绑定不参与方案；所以人人都要绑定都会绑定；三、层层面谈：1、和部课经理谈、和主管谈、和拟晋升人员谈，炒热面谈氛围，保证每一个新人都是来自主管架构下的真实的人员；2、和每一个准增员面谈，确保每一个参加创说会人员都经过面谈人员，提升其缴费率。

全省各单位共举办创说会229场，缴费率32.0%。其中，缴费率在50%以上的单位共6家，分别是xx84.0%，省属十一区78.6%，省属一区66.7%，xx66.5%，xx61.6%和孝感54.1%；高缴费率的秘笈是什么呢？1号计划+方案绑定+层层面谈，近期分公司陆续推出优秀运作分享，请关注营管部邮件，截至11月20日，全省职前班结训人数13250人，岗前结训7876人，岗前在训2039人，职前—岗前的衰减率约为25.17%。其中：xx、省属五区、七区、三区和xx衰减率在10%以内，请持续保持优秀的运作，保证每个新人的留存；展服六部、省属十五区、十二区衰减率在50%以上，需重点检视职岗运作流程，分析脱落原因；省属十七区、省属四区岗前还未开班，请按规划举办岗前培训班，重点关注新人扭转期间的各项工作的落实，实时追踪其变化和动向，提高留存率。

人力线针对综金班每日进行邮件及微信追踪，针对未出勤新人要求说明原因，确保每一个新人都能按时出勤。中支特给予出勤优秀的新人相应的精美礼品奖励及交通补贴，鼓励新人按时出勤，同时针对已完成APP及新人工作体验的新人可参与抽奖，鼓励新人提前将上号相关准备工作落实完成。为增进建立新人之间的团队意识，中支从综金班开始定期组织各种活动，如K歌、茶话会、包饺子等，提升团队的凝聚力。