一、方案目标
为有效推动城区、收展平台队伍的快速扩张,有效遏制主要竞争对手发展态势,市公司2018年制定个险渠道城区及收展“扩军工程”支持方案,为队伍发展提供机制驱动力以形成新的增长点和支撑点。
二、方案时间
2018年1月1日-12月31日。
三、方案对象
参加方案的对象须同时满足以下标准:
1、城区队伍中营销组经理职级人员;收展筹备组经理职级及组经理人员
2、非现有职场经理(amis系统有独立职场代码)
3、支公司推荐并经市公司个险部审核备案
四、方案配额
全辖筹建名额30个,其中城区职场名额12个,收展职场名额18个,各单位必须在2月底之前上报“分职场筹建建设”规划方案和推荐对象,市公司审核确认后进行名额分配,未按时申报方案的单位不参与筹建。
五、资源投入
(一)阶段性投入
1.创业建设基金
在1—4季度,对于新建职场净增持证人力与月均出勤人力占比达到以下标准的,市公司按月度下拨建设基金。
当月创业建设基金=基金标准*月均出勤人力占比调节系数*
档次 | 团队当月净增 | 团队当月长举率 | 基金标准 |
一档 | ≥5 | 30% | 3000 |
二档 | ≥8 | 30% | 4000 |
三档 | ≥10 | 30% | 5000 |
参会率 | 40%以下 | 40%(含)-60% | 60%(含)-70% | 80%(含)以上 |
系数 | 0 | 1.0 | 1.1 | 1.2 |
月参会率=当月实际参会天数合计/当月应参会天数合计。
说明:1、节假日不参与分子分母统计;2、统计口径以参会管理系统为准。3、长险举绩人力指长险主险单件保费或短险累计保费达到1000元。
2.年度达标奖励
四季度末,对于新建职场T3规模人力、有效人力同时达到以下标准的,市公司按对应档次计算年度达标奖励。
档次 | 年末新增T3持证人力 | 三、四季度季均有效人力人数底限 | 达标奖励标准 |
一档 | 60 | 24 | 4万 |
二档 | 80 | 32 | 6万 |
三档 | 100 | 40 | 8万 |
六、实施步骤
(一)支公司申报
各单位结合实际制定本单位“新筹职场规划”方案,填报申报表,并于2月28日之前上报市公司,逾期申报者不予受理,方案内容包括但不限于新建目标、新建步骤及配套支持等内容。
(二)市公司审核面试
市公司公司对各单位上报的“新筹职场规划”方案进行审核,并在3月初进行批复意见并推进各项工作。
(三)结果评估
市公司定期对各单位新筹职场推进进度和阶段目标达成情况进行检查评估,并以此作为职场新建和成效评估的依据。
验收合格后,新筹职场同意按照2018年职场标准化创建办法享受相关待遇。
七、达标管控
对于年度申请筹建职场的单位,如其中筹建职场未达成以下两项指标,市公司将根据先期下发的奖励额度,按每项20%扣罚单位费用。
1.规模人力:2017年底T3规模人力不低于60人;
2. 有效人力:四季度有效人力不低于24人。
八、其他说明
(一)本方案考核的净增持证人力均不包括二次入司人员
(二)T3规模人力指剔除连续3个月FYC小于等于50的持证人力。
(三)建设基金及达标奖励均直接发放给筹建职场主管。
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