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保险公司2018年组织发展方案8页.doc

  • 更新时间:2017-12-08
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资料部分文字内容:


各联合营业区、各营业区:

根据**分公司2018年人力发展目标,为践行分公司“创新、突破”的经营策略,实现全年规模人力6000人,新增5000人,60个营业部,600个营业组的人力发展目标,经分公司总经理室研究决定,**分公司推出以“百万年薪企业家生产线”为核心的人才培养计划。为此营销部下发《2018年组织发展方案》,为确保组织发展目标的顺利达成,请各机构认真学习,宣导推动,顺利达成分公司组织发展既定目标。

2018年人力发展目标:

联合营业区

营业区

2018年

人力目标

2018年

新增目标

2018年

营业组目标

2018年

营业部目标

第一
联合营业区

市南一区

705

588

71

7

市南二区

372

310

44

5

市北

194

162

21

2

 

252

210

23

2

合计

1523

1269

159

16

第二
联合营业区

一区

789

657

71

7

二区

446

371

42

6

 

527

439

59

4

合计

1761

1468

172

17

第三
联合营业区

开发区一区

535

446

52

4

开发区二区

577

481

61

7

 

356

297

36

3

合计

1468

1223

149

14

第四
联合营业区

 

532

443

55

5

 

440

367

38

5

 

275

229

27

3

合计

1248

1040

120

13

分公司

总计

6000

5000

600

60

 

  特此通知

附件:《**分公司2018年组织发展方案》

                                          **分公司营销业务部

                                        0一五年十二月三十一日

附件:

**分公司2018年组织发展方案

 

一、“鲲鹏准主管”计划:

   1、方案范围:

   **分公司2018年上岗的营销员

   2、方案时间:

    2018年1 月1 日-6月30 日

   3、方案内容:

(一)新人责任津贴:

每个考核月达到以下条件,按下表发放新人责任津贴:

计发条件(元)

津贴(元)

1500≤FYC<3000

1200

3000≤FYC<6000

3000

6000≤FYC

6000

(1)从上岗之日起每月不低于8天的出勤学习;

(2)从上岗之日起每月工具递送量不低于30份;

(3)全程参加分公司组织的培训班并结训。

(二)鲲鹏准主任津贴:

新人上岗后六个月内达到以下条件,发放鲲鹏准主任津贴2000元

    1)职级为客户经理;

    2)达成新增有效1+2;

    3)全程参加分公司组织的培训班并结训。

(三)2017年上岗的新人责任津贴:

2017年12月31日前上岗的营销员,新人责任津贴发放一年,达到以下条件,按下表发放责任津贴:

1)新人三个月内转正,方可享受4-6个月底薪

2)新人六个月内晋升为客户经理,方可享受7-12个月底薪

3)新人在7-12个月之内必须维持客户经理职级才可享受责任津贴;

4)以2018年1月考核后的职级对接2018年新人责任津贴。

计发条件(元)

津贴(元)

1500≤FYC<3000

1200

3000≤FYC<6000

3000

6000≤FYC

6000

 

   (四)推荐人增员奖:

推荐人增员奖获取前提:被增员人获取新人底薪;按照所增人员的FYC×增员奖比率,计发增员奖;

计发条件(元)

比率

1500≤FYC<3000

8%

3000≤FYC

16%

 (五)方案说明:

1)新人出勤以分公司统计的刷脸考勤数据为准;

2)新增有效1+2是指季度内直增2人且新人达成FYC≧1500元;

3)新人晋升为客户经理以上职级,责任津贴与新人津贴择高发放;

4)季度出勤天数低于25天且三个月未转正的新人一律销号;

5)2017年新人按照新人12个考核月计发增员奖,2018年新人按照6个考核月计发增员奖。

二、鲲鹏主管培养计划:

   1.方案范围:

   **分公司鲲鹏五期、六期学员

   2.方案时间:

    2018年1 月1 日-12月31 日

   3.鲲鹏主管选拔标准:

   1)年龄28-40周岁

   2)达成1+2的客户经理

   3)季度出勤不低于25天

   4)签订培养协议,缴付培养费用500元

    4.鲲鹏主管晋升奖励方案:

    全程参加鲲鹏六阶培训且在培养期内晋升为业务主任,按以下标准发放晋升津贴:

健康晋升津贴:晋升季度内达成有效新增1+2且达成12个标准人次晋升,发放晋升津贴12000元;

 5.方案说明:

1)晋升标准中的12个标准人次指新人FYC≥1500元;

2)有效新增1+2是指季度内直增2人且新人达成FYC≧1500元;

三、鲲鹏经理人培养计划

   1.方案范围:

   **分公司符合鲲鹏经理培养条件的业务主任

   2.方案时间:

    2018年1 月1 日-12月31 日

   3.选拔目标:

联合营业区

营业区

营业组数

鲲鹏经理名额

第一
联合营业区

市南一区

34

20

市南二区

21

11

市北

10

3

 

17

5

合计

82

39

第二
联合营业区

一区

34

20

二区

20

11

 

28

14

合计

82

45

第三
联合营业区

开发区一区

25

14

开发区二区

29

18

 

17

9

合计

71

41

第四
联合营业区

 

26

12

 

18

9

 

13

7

合计

57

28

分公司

总计

292

150

   4.选拔标准:

1)职级:业务主任职级(参加过“鲲鹏计划”培训晋升的主管优先报名,2018年一季度前晋升为主任)

    2)年龄:45岁以下且身体健康,能承受高强度外训;

3)硬件:有房、有车或在一年内持有驾驶执照;

4)审核:通过支公司面试,审批,分公司核准后签订培养协议,并缴纳培养费用3000元;

5.晋升奖励方案:

1)2018年度晋升为营业部经理,发放晋升津贴30000元;

2)2018年度晋升为总监,发放晋升津贴60000元。

四、组织发展荣誉殿堂表彰:

   1.方案范围:

**分公司在册营销员

2.方案时间:

     2018年1 月1 日-12月31 日

3.方案内容:

1)晋星标准:季度内每达成有效新增1+2,晋升一星;

2)奖励标准:季度内每达成有效新增1+2,奖励1000元并获得季度荣誉殿堂表彰;年度达成四星以上会员,获得荣耀殿堂星级授勋表彰。

说明:1.有效新增1+2指季度内直增2人且新人达成FYC≧1500元;

      2.享受奖励的前提是本人业绩入围荣誉殿堂且达成1+2。

本方案解释权归**分公司营销业务部。     

 

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