岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，**分公司个险渠道的工作取得了一定的成绩。这几年**个险的发展，是在总公司的正确领导，兄弟公司的无私帮助下成长起来的。今天在这里分享，诚惶诚恐，经验谈不上，只是把自己做的一些工作进行汇报，而且大量的工作是在总结全国各单位的先进经验，我们自身需要学习更多，也肯请全国各优秀公司不吝赐教。

期交大幅突破，“既定目标实现，2017年**分公司“开门红”首年期交保费达24.47亿，超额达成开门红预算目标，同比增长29.2%。“开门红”期交保费的有利突破为全年发展赢得了主动权，为队伍建设和组织架构调整赢得了难能可贵的时间。2、十年期无缝对接，借势再创新高，开门红在期交业务取得翻番的同时，十年期业务也实现爆发式增长，特别是打破了春节期间无业务的怪圈，1月达成2.2亿，2月份达成2.9亿，3月达成5.9亿，一季度累计达成11亿，同比增长13.3%，实现无缝对接。

互动短险同步增长，实现业务大丰收，2017年**分公司“开门红”短险保费达9267万，短险稳步增长，同比增长52.44%，超额达成开门红预算目标。互动业务保费达成19377万，为全年目标的顺利达成奠定了坚实的基础。2017年一季度，在业务发展迅速的同时，队伍新增也实现了较大突破。季度新增 27653 人，队伍增长迅猛，月均增员率达12.72%，较2016年增长51%。队伍、业务实现双轮运转，双开双红。