新华“三权合璧”团队发展新机遇，新华基本法，业内独一无二，赋予权，开启永续经营、掘金之旅，与公司签订委托合同，半年内无违规违纪行为和客户有效投诉，月度出勤率80%，个人继续率≥85%，客户经理及以上级别营销员，成为新华代理人，遵纪守法合规展业，热衷于寿险行业，良好的服务品质，达到客经以上职级，赋予权承接人的条件也是寿险职业生涯的基本准则：合规、出勤、品质、职级门槛：客经。

承接人条件，赋予权利益有多大？承接人利益演示+2017年续期利益排名，8个月仅仅是刚开始，随时间推移，承接量会越来越大；仅仅是一次续佣，还有第二、三、四次，还有继续率奖，总收益请至少乘5倍；佣金都是小事，更重要的是保单背后的市场。主管受益最大，大部分保单集中承接到了主管手中。跨区域经营权——增员不受限，星火可燎原，为顺应公司转型发展，遵循“先将后兵”的队伍建设原则，从立足队伍发展出发，激发团队长做大做强意愿， 部经理以上职级人员提出申请并获得分公司批准后，可在中支内部跨四级机构建设营销团队。

你的地盘你作主！1.实施区域：中心支公司辖内允许跨机构设立营销团队；2.级别要求：申请跨机构件数营销团队的主管须为营业部经理（A302）及以上级别；3.队伍建设：跨机构建设营销团队的主管，须为本人在跨机构所在地进行人员招募，建立直辖团队；4.业绩考核：主管原营销团队与跨机构建设团队保费、人力合并业绩考核，计入各项基本法利益，可建立增员关系、育成关系、增部关系。5.保费归属：主管原营销团队与跨机构建设团队保费、人力分别计入各自所在地机构。