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2018年开门红规划汇报太平版48页.ppt

  • 更新时间:2017-10-06
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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综合开拓后续举措——寿销养,一、目标:决战930,必保达成全年任务目标2600万。二、抓产品:利用总公司寿销养专项激励方案,推动爱相随、爱一起、至亲至爱等卡单产品。重点追踪学平险,2016年学平险续保保费500万,其中福星118多年期业务在今年生效保费为100万,团体学平险400万,逐个落实,颗粒归仓。三、抓机构:“抓两头,带中间”,利用总公司“超额奖方案”、分公司“月度方案”、“送锦旗、庆功宴方案”进行追踪,确保第一梯队**等提前达成年度任务,鞭策后三家**等达成年度任务的80%。

抓队伍:成立**等三个综拓业务团队,**等为团队负责人。**团队保费目标200万,人力目标5人;**团队保费目标155万,人力目标6人;**团队保费目标155万,人力目标4人。一、目标:决战930,必保达成年度目标的85%,15800万。二、抓绩优:针对精英、团队和个人三个维度,进行总公司百万方案、分公司澳洲游方案、分公司月度方案追踪。三、抓新人:利用新人加佣方案、月度方案追踪新人;利用二早、夜校和新人转正班培训提升新人技能,提升活动率。目前新人活动率是16%,力争提升至40%。新人2798人,新人预计产生保费2798人*40%活动率*4000元人均保费=447万。

抓客户:8-10月举办综合开拓车险客户服务节,开展五大主题活动。五、抓续保率:续保率目标:56%,要求专员对续保客户做到100%追踪。六、抓机构:重点追踪第一梯队**、**、**提前达成年度任务,同时追踪后三名**等赶上时间进度。项目推动:产说会项目全省启动、专人落实;推动时间:8月21日——9月30日,推动场次:6场,签单率目标:80%,预计每场保费年金险8万;健康险5万;总计约35万,回收率目标:50%,预计保费17万。


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