锁定差架构的拟晋升人员为增员主力军，分层面谈启意愿，盘点差距补缺口；强化培训，留新人，有效提升参战人力，确保以四万人，师挺进开门红。①下半年拟晋升256位高经、21位总监，再次梳理，盘点尚有差距人员；②紧盯业一成长率60%的年终保底考核目标，盘点业一晋升缺口（486人）。

针对拟晋升人员，各机构10月1日前借助MBO面谈方式分层级完成一对一面谈，明确目标，找方法，启意愿。10月1日-20日，短频快运作一轮常规增员，推动拟晋升人员快速增员，补足架构缺口。①借此轮健康险推动，训练新人销售技能，推动新人活动率提升至70%，有效留存新人；②借太平保宝项目，增加新人展业趣味性。