经营主题：一切以队伍建设为中心；以基本法为主线；以培训激励为辅助；以产品和行销工具为支持的经营主题。2017年营销工作经营主题，产品管理策略：“精包装、强管理、重推动、防风险”，2017年营销渠道产品策略，产品战略：以客户为中心，以队伍建设为根本、以价值为导向，产品推动策略：产品推动与基础管理、组织发展、客户积累、科技创新相结合，产品运作的核心：产品运作表象是业务，核心目标是队伍建设、架构夯实、队伍沉淀，提升产能是关键：人均产能-团队产能-机构产能，提高管理收入，促进队伍留存。

2017年产品体系及推动，2017年，富德生命营销以“福相随”、“康健无忧”等保障型产品为基石，夯实队伍基础；同时，推动中高端理财型产品，有效助力业务增长；以新产品上市(或老产品停售)为突破点，拉升保费平台，效果明显；在产品运作方面，线上、线下产品并进，保障与理财并重；在产品推动方面，组建并完善产品推动负责人管理队伍，总分联动，共同推动产品从设计、上线到运作等一系列动作的落实。

2017年产品重点项目-健康险保额提升，项目背景，1.顺应监管形势，回归“保险姓保”，提高件均保额才能给到客户全面的综合保障；2.外延式发展想内涵式发展的转变，通过提高件均保额拉动保费规模的增长。项目现状，1.一季度保障类产品件均保额12.5万，6家超过件均保额20万的机构；2.核保政策和队伍层面的观念，侧面影响件均保额提升。项目进展，1.通过3月**会议、4月中支总轮训等会议完成项目宣导和启动；2.纳入当季度产品推动人考核、建立健康险件均保额分析数据报表；3.通过数据，挖掘典范和树立典范，建立件均保额提升材料库