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支公司围绕核心指标的增员企划方案3页.doc

  • 更新时间:2017-04-18
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资料部分文字内容:


一、竞赛主题

“千人风暴增千人  千人团队开发区”

二、竞赛目标

时间

 

团队

有效增员

核心指标

首战日(35%)

第二节点(40%)

第三节点(25%)

30

14号

15号

16号

17号

 

35

70

28

53

79

95

105

 

20

40

16

30

45

54

60

 

20

40

16

30

45

54

60

 

20

40

16

30

45

54

60

 

55

110

44

83

124

149

165

 

20

40

16

30

45

54

60

 

20

40

16

30

45

54

60

合计

190

570

152

286

428

514

570

三、竞赛时间

2017年5月3日——5月17日

1、首 战 日(5月13日):完成核心指标的35%

2、第一节点(5月14-5月15日):完成核心指标的75%

3、第二节点(5月16-5月17日):完成核心指标的100%

备注:“核心指标”指上交《申请卡》并已交纳培训费100元的准增员对象数量(‘核心指标’=3ב有效增员’)。

四、竞赛对象

个险渠道全体销售人员

五、竞赛奖励:支公司追加奖励

(一)首战奖(13日当天)

1、首战个人奖励:凡在13日取得缴费破零的业务员奖励夏凉被1床;缴费2人奖励夏凉被3床;3人奖励夏凉被4床;6人奖励500元购物卡;

  方案说明:凡是在某个阶段交费的人不能正常参训的伙伴不退换所交报名费;

2、营业区竞赛方案政策(三局两胜):

A、营业区竞赛奖首战:在13日达到核心指标35%且缴费目标达成率获胜的营业区将获得“旗开得胜”锦旗奖励(正激励每人荣誉早餐一份);凡在13日未达到核心指标35%的营业区将获得“再接再励”黄色锦旗一面(负激励每人一杯苦咖啡);

   B、营业区竞赛奖第二战:在19日“领航班送训达成率”获胜的营业区将获得“王者称霸”锦旗奖励(正激励每人荣誉早餐一份);败方将获得“再接再励”黄色锦旗一面(负激励每人一杯苦咖啡)

   C、营业区竞赛奖第三战:在5月30日前“有效增员目标达成率”获胜的营业区将获得“开发区第一区”锦旗奖励(正激励每人荣誉早餐一份);败方将获得“再接再励”黄色锦旗一面(负激励每人一杯苦咖啡)

   D、备注:13日缴费报名首战+19日领航班送训+5月30日前有效上岗,三局两胜,最终获胜的营业区将颁发“西海岸第一区”锦旗荣誉称号(正激励每人荣誉早餐一份)并由胜方选派一名代表,唱响“新华好声音”;败方将获得“俯首称臣”黄色锦旗一面(负激励每人一杯苦咖啡),并由败方全员齐唱《征服》,负方团队的成员将获得胜方团队的成员为他们宣读“鼓励函”的激励。

(二)个人奖(14日-17日)

1、累计交费奖

   凡在14-17期间新增加缴费1人即获得记忆枕1人;2人获得记忆枕3个;缴费3人获得记忆枕5个;缴费6人获得记忆枕10个

   方案说明:凡是在某个阶段交费的人不能正常参训的伙伴只退还50%的报名费;

(三)营业部团队奖(14日-17日)

1、营业部团队达标奖:

    凡在15日前达到核心指标75%的营业部将获正激励每人荣誉早餐一份;凡在15日前未达到核心指标75%的营业部将获得负激励每人一杯苦咖啡;

    凡在17日前达到核心指标100%的营业部将获得正激励每人荣誉早餐一份;凡在17日前未达到核心指标100%的营业部将获得负激励每人一杯苦咖啡

 六、竞赛要求

1、各团队务必严格按照“五不增”原则标准增员,即不增小于25岁、大于50岁的人员;不增同业和有寿险从业经历的人;不增跨地域人员;不增外地人员;不增人才市场和劳务市场的人员;

2、各团队务必遵守“基础管理平台”和“项目管理平台”运作的各项关键动作;

3、各团队务必遵守“职场纪律管理规定”、“军规”等管理制度;

4、各团队活动量不得弄虚作假,不得替新人垫交100元培训费,不得违规抢夺被增员者。

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