采用的方式：第一种：先讲增员、后讲体验，第二种：先讲体验、后讲增员，备注：增员是指“缘来**-创客梦工场招募计划”；体验是指甄选体验、培训等体验等。【本季增员的核心五点逻辑】：1、目的点：1+2有效新增，2、升华点：缘来**创客梦工场招募计划，3、吸引点：增员活动相关体验，4、促成点：新人班体验式培训，5、考察点：新兵训练营入营。

提示：丰田成功的启迪，一以贯之，张富士夫：丰田模式的关键，以及使丰田有杰出表现的原因并不是任何个别因素……而是所有要素结合起来形成的制度，此制度必须每天以贯彻一致的态度实行，而非只是一阵风。行胜于言，知行合一，2017年规划晋升榜——营业部经理，营业区：市南一区，姓名：**，目前职级：A203，营业组在册人力：31人，2017年目标：一季度晋升部经理，2017年规划晋升榜——营业部经理。

营业区：开发区一区，姓名：**，目前职级：A203，营业组在册人力：12人，2017年目标：二季度晋升营业部经理，营业区：开发区二区，姓名：**，目前职级：A202，营业组在册人力：8人，2017年目标：二季度晋升营业部经理，2017年规划晋升榜——营业部经理，营业区：开发区二区，姓名：**，目前职级：A203，营业组在册人力：8人，2017年目标：二季度晋升营业部经理，2017年规划晋升榜——营业部经理，2017年规划晋升榜——营业部经理。