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主管培训如何成为一名优秀的管理者61页.ppt

  • 更新时间:2017-01-12
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自我介绍,原桂林陆军学院军事文化教研室副主任;上校团长自主择业方式军转干部;四川艾达生物工程股份有限公司总经理;百年国际教育集团军事总顾问;HKTCC国际注册高级培训讲师,为民族企业之崛起而奋斗,姓名:**,绰号:团长。为民族企业之崛起而奋斗,为民族企业之崛起而奋斗,(一)管理的定义。

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。(二)管理的真谛,管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。一、管理的基本概念,为民族企业之崛起而奋斗,管理的范畴是人、财、物。,管理的目的是效率和效益。

管理的本质是协调,协调的中心是人。(三)管理的内涵,为民族企业之崛起而奋斗,从上级到下级,分级管理,一级对一级负责。指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传。各级管理岗位必须授予相应的权限,否则,管理将没有权威,必将导致无效管理。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任量化细化、具体化、标准化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。


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