总部2017年战略目标，（一）对标市场，全面以绝对优势领先平安，2017年首年新单保费翻番，10年期保费增幅70% 。销售队伍要提质扩量，持证人力130万人，以绝对优势领跑市场。以市场顶额利率快返型产品投放市场，形成产品优势，一季度确立市场绝对领先位置。推进主管自主经营，保持稳定业务平台，全面打击竞争对手，确保2017年市场绝对领先。

对标平安！全面战胜对手！（一）全年战略目标，二、XXXX全年规划，（二）全年预算目标，1.首年期交4.6亿元，较2016年增幅100%！（2016年实现2.3亿元），2.10年期保费2.6亿元，较2016年增幅70%!（2016年实现1.54亿元），3.销售队伍月均持证4000人，较2016年增幅30%!二、XXXX全年规划，（三）全年业务节奏，一季度打主题销售，以特定目标市场为主体，以稀缺效应为原理。达成全部规模期交和50%以上10年期预算。

2-4季度，打常态化销售，以主管自主为主体，以关系营销为原理，经营客户、积累客户、拓展客户，确保每月业务平台1500万元（较2016年增长100%）。以经理人俱乐部为主体、主管晋升为主线的常态化增员为基础，确保月增员率——营销9%，收展12%。以“政保业务客服专员”项目为主的主题增员，持续推动两乡营销队伍持续发展。以引进同业主管、增强现有团队“增、育、留”能力的聘才项目，增强团队造血功能、发展活力，打造500人、1000人大主管。