思想：高重视、高目标（市场竞争、自身发展倍增）2016年上半年**：68.3%、74.5%首年期交保费同比增长68.3%；十年期及以上首年期交保费同比增长74.5%，这两项核心指标不仅规模超过了去年全年水平，而且增速也都创造了股改上市以来的新高。开门红在全年保费收入）占比73%二、状态：全预算细化至每个人，每个人的细胞调整开门红意识。主管精英在开门红贡献度。分层分类：队伍客户公司开门红需求2017年开门红目标预估及客户储备总量目前信息2017年开门红目标为今年目标的2倍！

2016年开门红简要情况一、2016年五年期件均达到8万、十年期达到2万，提升难度较大；唯有在件数、参战人数上取得突破；新有队伍的激励盘活扩大开门红战斗人力职级越高收入越高二、平台支持：时间30天，到会人数需要倍增1、增加召开频率（改为上下午次、城区队伍需加强）2、增加场均到会人数（从2016年场均100人扩至150左右）二、四季度进入开门红，以官升一级为队伍发展驱动线。