高尖端客户经营工作汇1、结合**公司高尖端客户经营实际需求，在上周二（13号）召开管理人员？讨会，统一思想、锁定经营客户目、上周四（15号）下午召开主管＋精英专项会议，对高尖端客户经营的思路、方式、意义做了说明，对开门红收入做了路演。将客户经营的目标以配额的形式分配到每个团队，由主管预先与组员沟通，帮助组员预购名额；、本周一（19号）在**大酒店召开全员大晨会，会上对高尖端客户经营进行了全面启动，并通报了已经预购的数量4、职场每天干部早会上帮助主管盘点团队门票申购情况，增长点在哪里，对于有心理负担的主管及时沟通和疏导。

高尖端客户经营目前申报情况2016年开门红**公司中端平台数据：**公司中端客户经营具体方案*公司开门红中端平台参与的客户数和产生的保费都占有非常高的比例（7018人VS6772人）。在2017年开门红中，**公司的中端平台预计要10000名客户参与。所以，在开门红前的中端客户经营活动一定要多管齐下、全面开花，在较短的时间内、以最快的速度经营大批量的客户。