Introduction回首过去，XX**有过辉煌，也有过沉沦。近三年，XX**人通过一场又一场的鏖战，我们赶得很急，做得很累但我们重拾了信心，也赢得了尊严！017年开门红在即，新起点，新希望。业务翻番，收入翻番。XX**需要实现从崛起到巅峰的跨越。管理层实现业务翻番、收入翻番，格局将是我们最大的拦路虎，信心比黄金更重要。管理层面措施管理人员培训启动会要帮伙伴做好规划，必须让管理人员率先打开格局；1、外请业内外知名人事为XX管理人员打开观念，打开格局（信心、激情、正能量）；2、管理人员层面特别是职场经理及职场组训层面做全预算训与练，一次成功的全预算不仅有目标的规划也有信心与士气的激励。