现在未来将来个险系列组织架构修订思路1.整合资源，梳理个险机构管理逻辑，以适应公司未来的发展战略2.建立个险多渠道销售队伍，以个险为基础，中石化、综合开拓、服务销售为辅助，独立开拓市场，提升保费增量3.以四个业务条线为前端，整合后台资源，以销售支持为支撑，打造新型个险发展及支持模式个险全新业务推动及支持平人业务部支持体系人管室、业管室、企划室、行销支援室、机构管险队伍督导室、业务推动室中石化队伍。