特别说明：2015年2-3季度，中支个险团队遭同业恶意挖角，内外勤架构均严重受损。2016年团队体能逐渐恢复，至11月已实现新单价值1688.8万元，同比增长13.11%，主要收展及电销同比增长较大。机构管理2家机构地址变更6家机构变更负责人组织4人参加保监局高管考试，通过率1002016年编制管理汇总表（数据截至12月份）注：新进人员含2016千人计划2人，外勤转岗1人。

中支人力架构2016走势图（数据截至12月份）单位：人内勤团队架构相对稳定，合理运用晋升淘汰机制提高人均产能，淘汰绩效改进效果不明显的伙伴为推动业务发展，人员配置倾斜经营序列、基层一线银保外勤经过9-11月份的整肃，虽然团队人力有所下降，但是架构稳定，人员综合素质提升显著中支内勤人员梯队情况（数据截至11月份）016年重新搭建中支内勤干部梯队，并逐步完善；晋升高级专员3人，专员1人；汰四级机构经理3人，组训晋升四级机构经理2人；人计划3人：个险组训岗2人，银保督训岗1人。