区拓系列处经理的收入随着人力的快速成长，提升幅度大，同比成长跟上全省机构区拓大势；但收入规模提升空间大，与机构区拓同职级处经理收入相比，差距巨大通过机构内自身来比，从指标达成上看—一区各项业务指标达成均排名前列，且跟上全省大势，主要问题体现在人力成长过慢、组织裂变少，影响收二区15年较14年虽然人力进口增大，但绩效指标达成过低，在大幅提升活动率的同时，需提升人均产能，进而提升队伍收入。

支公司17年开门红1月目标达成路径：按照42%的年进度，FYP需成长89.4%。假设xx年进度与去年持平，则人力需成长46.1%活动人均件成长2.9%，活动率提升7个百分点。2017年开门红的主力产品策略达成将直观体现为件均FYP的提升，同时人力成长是关键。支公司17年开门红1月目标产品达成模型1500万xx打响第一枪；抢夺xx奠定全年胜局；xx福拉动全员收入！