工作 思路一、做好八月收尾工作，务必保证基础指标达成二、季度各项资源的充分利用，保证活动人力增长，同时保证XX之星的季度增长率三、月初节点业务非常关键，为盤龙行动准备充足的时四、 预热10月工作，准备产品停售，同时为年度目标冲刺做准备工具支持磐龙计划邀约函、吊旗、海报。   利剑利益演示表学习与推广大创会运作效果优异机构奖励201X成绩单等彩页检视追踪10日检视会盘点机构上岗20日检视会盘点增员旬运作方案追踪秋风行动、中支倍增、月度新增达标奖推动举措——内增会议经营全省分层级的政策学习、优势总结、外引方式方法、外引渠道来源等。    区经理会议：带着营业区规划来学习、分公司通过政策解读与外引方式方法研讨，修正营业区的目标与规划磐龙计划向阳班8-9日区域化召开工作检视10日检视外引储备情况、20检视外引进度推动举措——外引9月中秋国庆，外引优秀内外勤的绝佳时机！推动举措——外引。