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保险公司新人三会及提优工作运作要点分析13页.ppt

  • 更新时间:2016-08-03
  • 资料大小:1.19MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

结提优训练通过对低绩效人员开展针对性训练,激发销售意愿、提升销售技能,促使顺利出单,提高团队留存率、改善团队整体质态。8月度未举绩人群运作目的:通过对月度长险未举绩人员开展强化训练,促使未举绩人员快速出单,提高团队人员留存率;实施主体:训练功能组组织安排,职场导师和主管参与;运作对象:职场月度长险未举绩人员;运作频次:以月度为周期;运作时间:每月15日。

运作要点制定行事历:职场经理协助训练功能组制定本月训练行事历确定并通知参训人员每月14日将本月长险未举绩人员清单张贴于职场,并通知未举绩人员参训安排授课导师确定训练行事历后,功能组将行事历粘贴在职场公告栏上,并通知授课导师主管追踪主管针对本组未举绩人员,做好训练后追踪与辅导,确保未举绩人员顺利出单。

实施训练由训练功能组按行事历组织训练,训练的方式包括讲授、演练和通关准备物料落实场地及准备训练通关资料;季度未有效人群运作目的:通过对季度未有效人员开展强化训练,促使其达成有效人力标准,顺利通过季度考核;实施主体:训练功能组组织安排,职场导师和主管参与;运作对象:职场季度未有效人员;运作频次:季度为周期;运作时间:季度第二个月25日。

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