七月工作目标六月培训小结七月重点工作三季度整体规划目录谁来训六月培训小结训什么怎么训1.本月面试新讲师13人，到岗4人，跟岗学习8人；2.教育学院开班，40人参训，重点提升专访制作能力；3.执行培训条线半年度考核。1.金牌工程开班，42人参训32人上号，22人**，10人达成双星；2.06期精英班开班，首月**97人3.“双星学院暨”创富一号先锋培训班217人。4.机构新人班1期，参训232人，本月上号170人讲授+研讨+演练+考试+通关+启动+训后追踪。

六月培训小结--新人指标预警重点关注：**；连续二星：**；正式入会：**；第六个月月培训小结--精英计划预警重点关注：开班人力：**；**共同目标：开班140人首月**：百分百全国排名第一！各级培训讲师百分百到岗培训部经理管理能力提升讲师专业能力成长七月工作目标培训队伍建设月七月重点项目。

内容：1.梳理培训条线人员架构和工作状况；2.组织召开中支培训工作会议；3.员工工作述职和点评；4.中支培训工作提升脑力风暴；5.聆听一线培训需求；七月重点项目--培训队伍实地考查内容：1.上半年工作总结及下半年工作计划；2.表彰先进，交流经验；3.落后述职，限期整改；4.组训辅导和管理的专题培训七月重点项目--培训部经理季度会。