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2016早会流程人力专项方案业绩追踪20页.ppt

  • 更新时间:2016-01-31
  • 资料大小:2.05MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        1、把所有的星、双星放在首位平移,10日前争取平移完毕,其次是上月**人力的平移争取完毕;2、每个机构推动活动人力目标,争取达到整体人力的50%以上;3、推动10日前新单且及时承保的业务,春节前80%发放佣金;4、下一个节点的奖励要及时兑现给业务员做客户服务或转介绍使用,大家要推动用奖品获得客户。
        听从公司安排、服从组织的领导;人脉资源很重要,平时要多积累;平时结合公司的知识,联系客户的实际情况;业绩是做出来的,个人能力一定要强。
        客户是我姐姐的一个同学,认识多年了,也是一名国家公务员,平时有固定的工作,基本的生活保障不成问题,还偶尔会有剩余。有一次听姐姐说这个朋友有保险方面的需求,立即把我推荐给了她。于是我先电话联系,了解客户的初步需求后,带上了公司部分产品说明书以及计划书亲自上门拜访,为客户进行详细讲解分析。客户当天并没有签单,说要考虑一下。中间又以吃饭的名义约对方出来吃了一次饭,并没过多的说保险。等到慢慢信任你了,第三次又特地登门拜访,最终促成这笔保单。

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