一、适用范围
    **分公司各四级机构及营销培训部所有内勤、经理
二、方案时间
    2016年1月1日—2016年3月31日
三、方案内容
机构月度红包总额度=规模达成部分+价值保费达成部分+标准人力达成部分+绩优人力达成部分
①规模达成部分=机构规模保费×规保目标达成率×规保系数；
②价值达成部分=机构价值保费×价值目标达成率×价值系数；
机构 ①规模保费系数 ②价值保费系数
0.30% 0.30%
0.45% 0.45%
0.60% 0.60%
分公司 0.20% 0.20%
③标准人力达成部分：
机构类别 红线目标 必保目标 挑战目标
标准率40% 标准率45% 标准率50%
机构 每少1人，扣除50元 2000元+超过40%部分50元/人 2000元+超过40%部分100元/人
分公司 每少1人，扣除10元 10000 15000
④绩优人力达成部分：
机构类别 红线目标 必保目标 挑战目标
绩优率20% 绩优率25% 绩优率30%
机构
每少1人，扣除100元 2000元+超过20%部分100元/人 2000元+超过20%部分200元/人
分公司 每少1人，扣除20元 10000 15000
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四、方案说明
1．方案中，规模保费、价值保费获取前提为目标达成率≥80%，并以150%为封顶值，标准人力为当月承保FYC≥1200元，绩优人力为当月承保FYC≥3000元；  
2．人力奖金部分，需以规模人力保持季度初不负增为前提，在乘以一定百分比后的小数点部分，按向上取整；
3．本方案根据各月承保达成，按月发放，关于奖金分配的参考意见：机构总获得2/（机构内勤人数+1）,其他人员由机构总根据实际工作情况进行分配，报分公司同意后，再行发放；
4．对于逾期未回单，将于佣金中统一扣除方案实际费用，活动期间内承保保单在一年内退保，分公司有权撤回机构所享受方案奖励
5．本方案最终解释权归营销业务部。
机构 1月规保 2月规保 3月规保 1月价值 2月价值 3月价值
600 144 346 189 98 170
586 141 338 189 98 170
586 141 338 189 98 170
281 68 162 95 42 81
257 62 147 96 49 86
254 61 147 80 35 68
177 43 102 62 26 52
98 24 57 40 14 26
87 21 49 34 13 25
74 18 42 26 13 23
分公司 3000 723 1728 1000 486 871
**分公司营销业务部
2015年12月15日