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个险渠道2016年开门红竞赛方案7页.doc

  • 更新时间:2015-11-06
  • 资料大小:56KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:
一、 竞赛背景
一年之际在于春,抢先一步,领先一路。为落实总部个险“以我为主、灵活主动”的竞争策略,前置目标,圆满达成开门红预算目标,经市分公司总经理室研究决定,个险销售部特制定2016年开门红竞赛方案。
二、 竞赛时间
2016年1月1日至1月8日(以承保时间为准)
三、 竞赛口号
(1)开门红 全年红  策马扬鞭  称XXXX年
开门顺 全年顺  猴年大吉  鑫尊庆丰收
(2)羊年雄风在  猴至如意来
(3)人人达三万,精英二十万,高手过百万
(4) 金猴年 将士齐心 开门红 力拨一亿
  (5) 勤劳致富 积累客户一百起步
猴年挣钱 百万大单成就未来
(6)创新驱动勇争先  砥砺奋进再攀高
四、 竞赛目标
首年期交保费确保1亿元,力争1.2亿元。
五、 产品策略
六、
七、 奖励内容
(一)“猴年大吉”单位奖
1.“五虎争霸”单位对抗赛:
全辖各单位分为三大军团对抗,依据首年期交保费达成总量决定胜负,具体规则如下:
(1)期交总量排名第一的军团为金虎军团,军团内各单位获颁金虎军旗及价值9000元的冠军论坛参会资格一个,军团长获5000元绩效奖金。
(2)期交总量排名第二的军团为银虎军团,军团内各单位获颁银虎军旗及价值6000元的冠军论坛参会资格一个。
(3)期交总量排名第三的军团为铜虎军团,军团内各单位获颁铜虎军旗及价值3000元的冠军论坛参会资格一个。
(4)全辖达成1.2亿首年期交目标,三位军团长各获5000元绩效奖金。
(5)各军团内期交目标第一的单位一把手为军团长。军团长职责为定期及适时组织召开军团会议,制定军团业务发展战略战术,督导军团各单位目标达成。
2.“猴年大吉”千万荣誉单位奖:
承保首年期交保费突破千万的单位,经理室成员可获得市分公司总经理室特别颁发的2016年“猴年大吉”开门红千万荣誉奖杯一座,并获得2万元绩效工资奖励。
(二)“激情飞扬”百万团队奖
1、按照各团队承保首年期交保费总量予以奖励对应比例的活动经费,标准如下:
保费标准(万元) 奖励比例
100 0.3%
200 0.6%
300 0.8%
500 1%
2、所有首年期交保费在100万元及以上的团队(包括区经理或高级处经理团队中的处经理团队或组经理团队)最高职级主管获得价值4000元的考察学习名额一个。
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