新人育成体系执行及操作
主要内容
总版新人育成执行体系
 KPI考核指标指引
 集中和追踪训练操作手册指引
 主管辅导手册
 **市公司新人育成执行体系建设
中国的寿险业还处在初级阶段，经过十几年的发展，我**险销售队伍占总人口的比例还远远低于国际上寿险发达国家水平，销售队伍的发展和扩充还有很大空间。
从整个行业看，目前，业务增长的模式还主要是以组织发展推动型为主，业务的发展在很大程度上还取决于销售人员的数量、质量和增速。谁拥有的销售队伍规模大，增幅快，质量高，谁就会在激烈的市场竞争中占据有利的地位，历史的经验和教训，已经反复证明了销售队伍是赢得当前和未来竞争发展的根本。
2014年以来，寿险同业加强措施，促进个险销售人力加快发展，人力规模日益成为渠道竞争的重点和焦点。