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组织发展之新人四步育成法42页.ppt

  • 更新时间:2015-05-28
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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心路历程
关键做法
成长感悟
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3年来,团队有效人力持续增长, 13月留存率达到75%,直辖新人月均长险举绩率由75%提升至95%,源于坚持对新人的培养和育成,夯实了团队基础!
2012年至2014年团队经营情况
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心路历程
关键做法
成长感悟
2012 年,自己因鼻窦炎病住院治疗三个月,这期间,组员们主动来看望我,让我安心治疗。当时公司第一次做团队保费和期缴举绩企划,后来他们一起努力达成了公司企划,让我感受到有凝聚力的团队如家一般温暖,也意识到一个人的力量是有限的,团队的力量才是无限的,更坚定了我要辅导好新人,带领伙伴共同成长和发展,做大做强团队的理念。
团队要壮大,必须要注入新鲜血液,用新生力量推动团队的更新、升级。
        新人面临的问题:
        不敢出门!
        出门不知道找谁?
        找到客户不知道做什么、怎么做?

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