各中心支公司：

在分公司总经理室提出的“乘胜前进年”的经营主题指

导下，以“三万人力”为目标，以“三构建设”为支撑，以

“三略两式”为策略，2015年XXXX人团结一心，奋勇拼

搏，屡创佳绩。截至4月9日，在全省营销将士共同努力下实

现价值保费2711万元，居全国第1位。为确保四月目标达成，

借健康福星费率调整大干五天，再创辉煌，经营销部研究并

报总经理室批准，对“司庆四月 福顺中原”四月业务方案

补充如下：

一、经营口号

春雷滚滚四月天 福星吉顺满中原

轻松拿下四千万 献礼司庆我当先

二 、主销产品

XX（目标人群：10—45周岁，身体健康；缴费期限：20年、

30年交费期）

三 、经营目标

价值保费4000万 合格人力8000人

四 、经营节奏

4月1日 完成全月目标20%

4月7日 完成全月目标50%

4月10日 完成全月目标80%

4月15日 完成全月目标100%

五 、方案内容

（一） “司庆四月 福顺中原”营业区形象奖

方案时间：2015年4月1日-15日

方案对象：全省在职营销员

奖励内容：在方案期间达成以下条件者给予奖励

方案期间FYC≥800元，奖励夏季职业司服一套（衬衣+

男士裤子/女士裙子） ；

备注：

1、本方案不得更改，可兼得；

2、按200元/套标准下划至营业区，各机构自行兑现，

要求各中支保持司服样式统一。

（二） “司庆四月 福顺中原”绩优奖

方案时间：2015年4月1日-15日

方案对象：全省在职营销员

奖励内容：在方案期间达成以下条件者给予奖励

1、方案期间FYC≥2000元，奖励品牌49L小冰箱一台；

2、方案期间FYC≥3000元，奖励品牌98L冰箱一台

3、方案期间FYC≥6000元，奖励品牌三开门冰箱一台，

在此基础上每增加FYC≥3000元奖励800元司庆津贴，上不封

顶）

（三） “司庆四月 福顺中原”件数奖

方案时间：2015年4月1日-15日

方案对象：全省在职营销员

奖励内容：在方案期间达成以下条件者给予奖励

1、四单劳模奖：方案期间件数≥4件，奖励厨具七件套

一套；

2、十五单明星奖：方案期间件数≥15件，奖励价值2000

元“司庆贺礼”纯金手链一条；

3、三十单双星奖：方案期间件数≥30件，奖励价值5000

元“司庆贺礼”铂金项链一条；

备注：1、2、3就高获得，与其他方案兼得。

（四） “司庆四月 福顺中原” 营业部组奖

方案时间：2015年4 月 1 日-15 日

方案对象：一季度考核后营业部、营业组

奖励内容：在方案期间达成以下条件者给予奖励

1 1 、营业组

2 2 、 营业部

备注：

1、营业部经理、业务主任按照对应职级享受本方案；

2、奖励要求用于推动部组活动，具体使用计划上报中

支。

计发条件 主任要求

基本法经营津

贴标准

奖励 合计

合格人力≥4 4 人

主管7 7 日前合格

组合格率 40%

800 800 1600

合格人力≥6 6 人1000 1000 2000

合格人力≥8 8 人1500 1500 3000

计发条件 部经理要求

基本法经营津

贴标准

奖励 合计

合 格人力≥ 18 人

部经理7 7 日前合格

部合格率 40%

1500 1500 3000

合格人力≥ 28 人2500 2500 5000

合格人力≥ 38 人4000 4000 8000

六 、奖励说明

1、业绩统计口径：方案期间内预收，月底前承保，次

月 5 日前交回执，且过犹豫期的保单；

2、每件主险需附加个人（2015）意外伤害保险和意外

伤害医疗保险≥200 元或捆绑团险卡单；或当月销售团体意

外保险≥1000 元；且当月续期综合达成率≥75%，方可享受

方案；

3、件数是指单件期交保费≥2500元的主险保单；

4、凡阶段内退保者双倍冲减下阶段方案；因体检件、

划款未成功件、二次加费件等问题件造成影响方案的保单不

予兑现方案；

5、本方案中涉及个人奖励均需合并计税；

6、此方案解释权归XX分公司营销业务部。