为践行总公司“健康人海”政策,2015年二季度实现考核后规模人力和曾合格人力正增长,借助《2015年二季度组织发展政策》有效推动新增上岗,实现二季度人力目标达成,特做此补充政策。
一、新人成长政策(培训津贴、工具支持、高端培训)延长到9月30日,具体内容参考《2015年二季度组织发展政策》
说明:新人发放培训津贴,按照《**分公司营销员培训管理规定》执行,从新人办理保代报名手续时即录入指纹打卡,以新人打卡出勤天数计放培训津贴。
二、“金瓯计划”内部再造政策
1.政策范围:
机构报名参加“部组再造”计划的营销员
2.政策时间:
2015年4月1日至2015年9月30日
3.政策内容:
1.“内部再造”政策与“2015年组织发展政策”中准主任晋升政策不兼得;
2.享受“部组再造”政策条件:
①在二季度累计达成1+4架构(不含原有已挂号人力),可按原政策享受创业津贴;
②在二季度累计达成1+2架构(不含原有已挂号人力),即可入闱本政策,取消“创业先锋奖”4000元,在三季度达成1+4架构可享受本政策创业津贴;
3.本政策津贴发放时间为12个月,从达成1+4架构次月起,各月考核标准达成后,当月津贴发放时间同《基本法》佣金计发时间,即次月25日前后;
4.自达成1+4架构次月按照以下标准享受津贴:
考核月份 | 创业津贴 | 津贴发放标准 | 时间 | |||
当月 | 出勤人力 | 当月 | 当月 | |||
个人FYC | 合格人力 | 团队FYC | ||||
第1个月 | 4000 | 2000C | 1+3 | 1+2 | 3000 | 考核期 |
5000 | 1+3 | 4500 | ||||
第2个月 | 4000 | 2000C | 1+3 | 1+2 | 3000 | |
5000 | 1+3 | 4500 | ||||
第3个月 | 4000 | 2000C | 1+4 | 1+2 | 4000 | |
5000 | 1+3 | 5000 | ||||
第4个月 | 3000 | 2000C | 1+4 | 1+2 | 3500 | 发展期 |
4000 | 1+3 | 4500 | ||||
第5个月 | 4000 | 2000C | 1+4 | 1+2 | 3500 | |
5000 | 1+3 | 4500 | ||||
第6个月 | 5000 | 2000C | 1+5 | 1+3 | 4500 | |
6000 | 1+4 | 6000 | ||||
第7个月 | 4000 | 2000C | 1+5 | 1+4 | 5000 | 定着期 |
5000 | 6000 | |||||
第8个月 | 4000 | 2000C | 1+5 | 1+4 | 5000 | |
6000 | 7000 | |||||
第9个月 | 4000 | 2000C | 1+5 | 1+4 | 5000 | |
6000 | 9000 | |||||
第10个月 | 4000 | 2000C | 1+5 | 1+4 | 6000 | |
6000 | 10000 | |||||
第11个月 | 4000 | 2000C | 1+5 | 1+4 | 5000 | |
5000 | 9000 | |||||
第12个月 | 4000 | 2000C | 1+5 | 1+4 | 6000 | |
6000 | 10000 | |||||
注:1.“创业津贴”的发放在“个人FYC、合格人力、团队FYC”三项指标达成且达到出勤人力要求的前提下予以发放。2.季度内可以通算,凡通算达成的,8折发放。 |
5.额外奖励:
1-3个月均达成津贴发放标准,则额外奖励2000元;
4-6月均达成聘才发放标准,则额外奖励3000元;
7-12个月均达成聘才发放标准,则额外奖励4000元。
四、政策说明:
1、出勤率要求:参与本政策的营销员本人当月出勤率低于80%者,取消当月全部创业津贴并不再补发;营销员所增新人出勤率低于80%,取消新人培训津贴并不计入政策出勤人力、合格人力;
2、年龄要求:引进新人的年龄需在25-45岁之间,方可计入1+4架构之内,不符合年龄要求的不计入政策人力;
3、合格人力要求:FYC≥800C。 方案中涉及到的FYC、合格人力等均为在政策期间内当月预收且承保并扣除犹豫期退保、当月未回单的数据为准;
4.撤回奖励说明:政策期间内承保保单在一年内退保,分公司撤回已发放给营销员的所有政策奖励;
5、违约操作处罚:在政策执行过程中,如有发现团队或者个人出现舞弊、作假、虚报等套取费用的现象,公司将根据数额大小给予责任人通报批评及经济处罚;
6、以上所有政策未尽事宜按2015版基本法执行;
7、本政策解释权归**分公司营销业务部。
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