2015年，要实现必保2000人的规模人力，借助各项政策打造健康人海，实现人力倍增。二季度是人力突破的关键时间段，要集中资源和精力，借助四五连动打爆二季度新增。主要围绕“外部引进”和“内部晋升”“部组再造”三方面推动组织发展。

其中：“外部引进”政策参照《2015年组织发展政策》金瓯计划，“内部晋升”政策参照《2015年组织发展政策》储备经理人计划、卓越经理人计划。

二季度按照以下两大政策推动组织发展：

一、新人成长政策

   1.培训津贴

   2.工具支持

   3.高端培训

二、“金瓯计划”部组再造政策

 一、新人成长政策-新人培训津贴

一、政策范围

   2015年二季度三带上岗的新人

二、政策时间

       2015年4月1日至6月30日

三、政策内容

新人培训津贴：新人自保代考试报名开始享受培训津贴，标准为50元/天，计发一个月。大专及以上学历额外补贴10元/天，共计60元/天。

四、政策说明

1、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间；

2、培训计算时间自保代考试报名始,已持证新人培训计算时间自办理入司手续次日开始，计发全长一个月，按实际培训天数计发。在培训期间，新人上岗需按培训部下发的《新人基础管理制度》执行，需成功结训岗前班，并在岗前班结训后一月内办理三带上岗，培训津贴随下一月工资发放；

3、培训要求：按照《**分公司营销员培训管理规定》执行，培训期间参训率（实际培训天数/应培训天数）低于80%者，取消当月全部培训津贴；

4、本政策适用于符合机构出勤要求的新人（含已持证新人），二次入司人员不享受本政策；

5、培训津贴随当月佣金合并扣税发放；

6、本方案解释权归营销业务部。

一、新人成长政策-新人工具支持

一、政策范围

   2015年二季度三带上岗的新人

二、政策时间

       2015年4月1日至6月30日

三、政策内容：

    凡在二季度上岗的新人自上岗当月持续3个月（考核月）绩优（3000C），奖励“E保通”一台。

四、政策说明：

  1、获得奖励的前提是每月出勤率不低于80%；

  2、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间；

  3、新人上岗需符合培训部规定；

4.政策奖励与佣金合并扣税；

5、本方案最终解释权归营销业务部。