创新大舞台，共赢薪未来
2015年1季度管理层启动培训
探寻：持续发展的突破口
收集名单—电话邀约—面谈---创说会—培训---上岗---岗前---签约---扬帆
在招募流程中寻找突破口
是否有足够多的人来？
是否能留下足够多的人？
配齐配强岗位人员
适度引导、强化推荐人履责
持续优化育成模式
搭建新人育成平台
挖掘
增员渠道
大数
法则
将增员瓶颈转化为突破口
打造一支全新的队伍！
定位：未来主管
前期：专注于招募
后期：综合经营
依托于现有营销团队：生存
依托于现有主管团队：管理
依托于现有培训资源：育成
主管为什么要招募人事助理
理想的寿险团队运作
现实的寿险团队运作
理想中的寿险主管
规模大    、   工作轻松
琐事少     、  精力集中
现实中的寿险主管
规模小    、 工作疲惫
琐事多   、  精力分散