为推动队伍用好春节假日经营的有利时机，促进一季度开门红十年期稳健发展，特推出本春节假日经营方案。
一、 活动时间
2015年2月16日-2015年2月28日（生效）
二、 活动目标
活动期间，确保达成十年期保费1000万，挑战1500万，2月底确保实现主险举绩人力2300人、长短险举绩人力3200人。具体如下：
单位 10年期
必达 10年期
挑战 2月主险
举绩目标 2月长短险
举绩目标
120 180 240 300 
175 263 330 400 
100 150 230 315 
90 135 400 570 
115 173 200 300 
50 75 90 130 
85 128 200 280 
92 138 190 270 
45 68 60 90 
50 75 85 125 
70 105 250 370 
8 12 25 50 
合计 1000 1500 2300 3200
三、 活动险种
以鑫如意（白金版）和防癌险为主打，其中为助力春节假日经营、推动全员举绩，放开防癌险必须附加主险的要求。
四、 活动激励
（一）单位层面
1.业务目标达成奖
活动期间，达成10年期必达目标，按照保费的0.4%给予费用奖励；达成10年期挑战目标，按照保费的0.6%给予费用奖励。
2.月度举绩目标达成奖
（1）月度主险举绩目标达成率在90%以上，按照30元/人给予主险举绩奖励。
（2）月度长短险举绩目标达成率在90%以上，按照20元/人给予长短险举绩奖励。
以上（1）、（2）可兼得。
（二）个人层面
活动期间，个人10年期保费达到1.2万及以上，奖励“2015年1盎司熊猫银币”1枚。（160元左右，市分公司、经营单位各承担50%）
五、 活动支持
1. “点赞有礼”大拜访方案、少儿文艺大赛报名活动
2. 3月1日举办**祈福活动
六、 相关要求
1.狠抓全员举绩。月度主险、长短险举绩是年度职能考核的重点，每个月都是冲刺月，务必要借力决胜215冲刺氛围和春节假日经营确保达成目标。
2.做好假日配套。除用好1.2万市分公司统一推动点之外，还可采用节后抽奖的形式，大力倡导“人人开1张主险，做3张卡”的假日经营文化，做好春节“十年期、短险、互动”举绩的推动。
3.做好节后收心。今年春节过后即进入3月份，如何快速步入十年期冲刺状态是达成一季度十年期业务目标的关键，除在春节假日期间做好假日经营氛围营造之外，建议各单位正月初五采用职场新春茶话会的形式，节后举办全员假日收心早会，调整节奏，快速做好节后收心。
七、 本方案最终解释权归属市分公司个险销售部。
二零一五年二月九日