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三月业务启动会及方案宣导67页.ppt

  • 更新时间:2015-02-11
  • 资料大小:20.5MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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决胜北京 勇保第一
业务启动会
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勇于迎接竞争  稳健守法经营
脚踏实地创业  服务精益求精
立足以人为本  坚持诚信待人
团结敬业奉献  拥抱**精神
**情最浓    **业正丰
襟怀蓝天阔    青春火焰红
回首望征程    风雨见彩虹
一路春光美    勇攀最高峰
追求卓越     方显英雄本色
追求宁静     才能致远畅通
漫洒鲜花香四海
耿耿丹心九州同
我是**人    亲切又热情
诚信肝胆壮    进取乐无穷 
我爱**人    坚毅又年轻
重任担肩上    永远向前冲
发展策略 
一、本部策略
坚持做大中心城市,逐步做大做强三、四级机构本部。
二、队伍策略
坚持基本法考核的推动措施,队伍从源头抓起,做好增员选材,优化架构与结构,实现大部大组,提高绩优占比,增加队伍留存,推动“部经理+助理”自主经营模式,强调部组经营。
三、客户策略
坚持“以客户为中心”的发展战略,逐步实现大众以下客户向大众及大众富裕客户的转型。
一、营销模式
由单一的内勤驱动向内外勤共同驱动转变,强化营销主任的自主经营意识,发挥外勤部经理和主管的管理能力,增强销售队伍组织活力,实现业务上平台。
二、培训模式
提升培训质量,做到“训前有作业,训中有训练,训后有讲解”,固化营销培训动作,统一早会流程,加大产品培训,着重产品组合提升价值,提升队伍销售能力,提高队伍收入。

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