2014年度银保部述职、建言献策会议报告 
银保督导部机构发展岗 
2014年工作成绩及工作成果
一、新机构筹备工作
     1、配合机构发展部对新筹建**机构银保系列进行筹备支持
     2、对**开业银保业务启动进行追踪
     3、制定了新机构银保筹备指引及中支机构银保筹备指引
二、督导工作
     1、按照公司要求进行“四系”“两标”推广落实追踪工作
     2、参加**分公司实地业务调研并参加分公
司业务经营会
     3、**四系两标宣导沟通
工作中的不足之处及改进设想
一、机构筹备工作方面
     1、业务筹备相对滞后
     2、在筹备工作的具体实施上不够细致
改进设想：1、强化主动性
          2、提升专业性
二、督导工作方面
     1、对督导工作的定位把握不够准确
     2、业务上需要更专业化
改进设想：1、强化动态管理思想，关注业务政策变化
          2、强化业务学习，关注业绩指标
2015年工作目标及工作思路(行动计划)
一、抓住开门红，营造督导氛围
     1、开门红业绩追踪
     2、建立机构企划督导岗位人员联系机制
     3、增强横向沟通，让督导工作更加畅通
二、 “四系”“两标”体系初步成型
     1、树立 “四系”“两标”标杆
     2、以“四系”“两标”为支点，推动业务发展
三、机构筹备银保先行
     1、公司战略
     2、总结经验完善不足
     3、开业既业务启动