方案设计思路：

1、目标：加强新人持续底薪获取追踪力度

2、推动点：立足荣誉、引导二档底薪、推动新人绩优

        个险渠道2015年春季新人小高峰方案（拟稿）

一、时间：2015年1月1日——2015年12月10日

二、参加人员：分公司于2015年1月1日至2015年6月30日期

              间初次上号的试用营销员。

三、方案内容：

1、“转正奖”：上岗当月转正，配备费率手册一本、计算器一个；

2、“持续新秀奖”：以持续获取底薪月数为标准，分别配备相关展业工具、获得入围峰会资格。具体如下：

3、“卓越新秀奖”：连续3个月以上达成绩优，获得水晶桌牌一樽，配一颗星；连续6个月以上达成绩优配两颗星，并获得入围峰会资格；连续9个月以上达成绩优配三颗星；连续12个月达成绩优配四颗星；

4、“荣耀新星TOP10”：每季度分公司个人业绩前十名（FYC≥1万以上，且无挂零月）或个人件数前十名（个险新契约≥9件以上，且无挂零月），分公司专门制作“荣耀新星TOP10”形象海报。

5、新人峰会内容：荣誉表彰、高端学习、“问鼎崂峰”旅游活动

四、方案说明：

1、月度出勤率达不到分公司相关要求者，不享受本方案。（详见分公司2015年1月下发的《关于加强新人基础管理工作制度的工作通知》）

2、“持续新秀奖”底薪获取标准为FYC≥1200元以上；

  3、“卓越新秀奖”绩优标准为：当月有效承保FYC≥3000元；

  4、本方案由**分公司培训部负责解释并享有最终解释权。

                                 **分公司培训部

                                   2015年1月20日