2014年度银保部述职、建言献策会议报告 
银保培训室教学管理岗 
2014年工作成绩及工作成果
2014年工作成绩及工作成果
组织实施培训班级
良好完成了《2014年3月专职讲师培训》、《2014年教师节研修班》、《2014年渠道经理培训》、《2014年光大永明首期管理论坛》等各个班级的带班或组织任务


产品教案的开发与推广
金保富A、金如意A、金保瑞A、金保安康、金保顺C、金保顺D等新产品教案开发、整理或培训


机构教学督导及需求支援
良好完成对条线的沟通管理，及时满足分公司的各项需求。如制作了《银保展业手册》、《分红报告》等


2014年工作成绩及工作成果
2014年 “1+1”联动精英成长计划
策划、实施、督导、追踪、总结了本次项目
经过91天的协同努力，“1+1”联动精英成长计划取得了良好的成绩。达成规模保费38710.1元；重庆、沈阳、南京、无锡、太原、杭州和天津7个地区均顺利达成业绩目标。其中重庆和沈阳分别以235.83%和196.31%超额完成任务


培训管理系统开发及优化
良好执行了各项测试工作
对系统流程提出了良好的改造意见，使系统流程更加主线清晰、操作简便、机构完整、引导性强，大大提升了系统友好性
2014年工作成绩及工作成果
银保部产品专员
负责与总公司各部门沟通、收集市场及各机构意见反馈、及时向相关部门及领导汇报，协助落实产品相关事项
良好完成了期间各个产品的沟通汇报工作，包括产品单证审核沟通、设计沟通落实等一系列工作


部门及领导交办的其它工作
良好执行了本部门及领导交办的各项工作
工作中的不足之处及改进设想
工作岗位的转变和适应
总公司新岗位的工作方式


沟通方式转变与改进
总公司跨部门间的沟通
总分公司之间的沟通