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年度业务发展规划推动思路8页.ppt

  • 更新时间:2014-11-14
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XX年业务发展规划
X年同业市场数据预测
截止到XX年三季度全国银保规模保费收入3370亿元,同比下滑12.8%。光大永明截止到XX年三季度达成34.9亿元,同比增长7.9%,市场排名第14位,比去年提升1位。
预计XX年全年全国银保规模保费达到4500亿元左右,光大永明规模保费预计达成50亿元,预计市场排名达到第13名,比去年提升2位。
XX年业务推动思路
趸交和期交业务同步发展,银保业务均衡发展。
分阶段推动策略性主打产品,开展配套竞赛方案,营造销售氛围,达到业务推动最佳化。
政策性引导业务发展,延续荣誉体系的建设,表彰业务精英,营造文化氛围,增强团队对公司的认同感及归属感。
XX年业务推动思路
开门红业务推动
以规模为主,达成全年计划任务的40~45%。
产品策略:金如意、金保富等趸交产品为主,其他产品为辅,冲刺规模,为二季度期交业务推动奠定基础。
通过业务经营分析视屏会、现场督导等形式做好业务督导工作,使各机构顺利达成开门红业务目标。
强化节假日营销的指导和追踪,巩固渠道合作关系。
业务推动方案:投入规模保费的0.1%费用,营造营销氛围。 
X年业务推动思路
二三季度业务推动
稳定业务平台,重点推动期交业务,达成全年计划任务的40%。
产品策略:金保顺B、丰盛百年等期交产品为主,其他产品为辅。
加强业务员营销技能培训、开展期交训练营,以渠道联动合作模式,共同推动期交业务,最终双方达成双赢。
通过召开XX年银保高峰会等荣誉体系的延续,主要引导各机构推动业务,减少费用的投入。
业务推动方案费用预算为规模保费的0.05%

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