收展增员基本流程
讲 师 介绍
**   第二收展部筹建负责人
2008年加盟**
2008年任银保部理财经理
2009年任城区职场组训
2010年任农网督导区组训
2011年任收展部职场经理
2013年任第二收展部筹建负责人至今


后方支援前方　
课程大纲
增员意愿的启动
收展增员基本流程




推销就是向下扎根
增员就是向上结果
推销就是打地基
增员就是盖大楼
树叶-团队
树枝-培养的主管数
树干-直辖增员
树根-个人销售能力
金句：主管的定义
有一批人
与他们站在一起
直视同一个目标
整合一切可以使用的资源
带领大家，获取利润
达致双赢




金句：
高品质的增员会增加留存率
低品质的增员会增加脱落率


主管的首要职责——
金句：
不增员或不充分增员的惩罚
是一种延期的惩罚
然而，惩罚一定会按时到来


金句：
你现有的团队在未来5年之内，即将消
失一半！
金句：
未来3年，你团队50%的业绩将来自于
你未曾谋面的准增员。
组织发展关系切身利益