人力资源 总结报告  
一、上月工作总结
（一）组织发展
   马上有两家县域服务部职场到期，需要另寻职场。职场变更后续证照更换。
（二）招聘与员工关系
1、新进、离职人员情况
　　　一名组训、一名综合内勤离职，两名外勤离职
2、员工关系工作情况
　　通过面试从养老金公司异动一名内勤欧娇，手续正在办理之中。
    根据省公司要求，对5名综合内勤的岗位名称变动。


员工关系情况汇总表
（二）招聘与员工关系
（三）绩效管理
１、紧跟公司业务节奏，公共资源部负责督导两家支公司业务，个险的业务占后援70%的绩效。


（三）绩效管理
（四）薪酬福利管理
1、基本薪资福利日常报表的差错率及时效性管控；无违规操作。
2、中支各系列人员提出的疑问能够自行解决