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增员面谈引高端30页.ppt

  • 更新时间:2014-08-27
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李氏“3-3-3” 增员面谈引“高端”
XX保险****“李家军”
2013年入围总公司“十周年司庆竞赛活动”业绩前十营业部。
2013年度
人均年收入50229元
月均有效人力19人 
人均件数2.23件/月
随时随地吸引“高端”人才 视为组织发展的第一要务
成功发展组织的根本
用到“高端”人才能让好事很快发生
 吸收“高端”人才能够提高带来—— 更高的绩效  吸收“高端”人才能够吸引更多—— “高端”人才
我眼中的“高端”  最适合从事保险行业的人
2007年,某保险公司对300名高峰会能手的职业背景做了问卷调查,收回277份问卷,其中
最适合从事保险营销的三类人群
行政办公人员 53人
这三类职业背景的人加起来已经超过200人
个体经营者 109人
财会人员 46人
**团队人力分析-职业
    团队现有人力31人,其中个体经营者,会计、行政办公人员合计26人,占比84%。
    想要吸引“高端”人才,留住,就必须要配合高效率、高品质的增员—— 李氏“3-3-3”增员面谈法
    就是分成3个步骤,举办3个活动、使用3种工具,运用技巧,进行“平衡面谈”。
李氏“3-3-3”增员面谈的释义
3个步骤
3个活动
3种工具

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