7月工作总结 8月业务规划
目      录
一、7月工作总结 二、司庆前每月业务数 三、重点营销员档案建立情况 四、汇选新产品推动进展及推动计划 五、绩优分享会的召开
7月工作总结
七月份的不足之处及原因：上月没有充分参与营销的会议，业务储备因为跟进不足、同业竞争激烈等各种原因导致丢单，建工险的业务由于客户始终没有办理好开工许可证件，所以没有按时上单，规划落实不实。8月份，我们紧盯业务项目，把握汇选新产品的卖点，利用绩优分享会，推动本月的业绩发展。
司庆前每月业务数
重点营销员档案建立情况
汇选新产品推动进展及推动计划
汇选推动计划
1、8月初，我们专员一起进行学习并且进行研讨，头脑风暴怎么在营销员中进行销售。
2、第二星期，在每个营管处进行宣导，并且把客户市场进行分析，制定相应方案进行下发。
3、对于开单绩优业务员进行分享和颁奖
4、召开汇选产品市场开发调研研讨班，成立汇选尖兵连，上单既有奖品。
绩优分享会准备程度及召开计划
本月已经和支公司做好沟通，初步定于8月14好，召开**首次绩优人员分享大会，邀请支公司总经理进行宣导，三名团险绩优人员进行分享全市大约有200人处经理、部经理、主管等个险绩优人员参加，全面推行绩优分享会，然后以区为单位准备小型的绩优分享会，把综拓业务推向一线。