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初级主管训练营训前会25页.ppt

  • 更新时间:2014-07-07
  • 资料大小:2.49MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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以下文字内容并非PPT内的完整文字,而是由PPT提取后经过AI整理生成。

初级主管训练营2014年第二期
把爱心送给每一个人
把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人, 我们的责任是呵护人生, 我们的使命是造福人民。 成己为人,成人达己,诚信为本,稳健经营,为民族寿险挑起重任,我们走在希望的大道上, 一路高歌,与时俱进。
公司颂词
心系客户  服务大众 遵纪守法  诚实有信 勤奋开拓  业绩日增 永不满足  事业必成
训练营誓词
我是初级主管育成训练营的一员 组建团队是我的光荣使命 我将不辱团队厚望,不负领导嘱托 全力以赴  攻坚克难 捍卫荣誉  成就自我 坚决达成晋升目标!加油!!


黄埔军校简介
  在人类军事史上,很少有一个军校像黄埔军校那样,极大影响了一个国家的历史。黄埔军校是孙中山先生创立的,1924年6月16日开学,一批批革命精英在孙中山先生“爱国家,爱百姓”的精神哺育下,经过新型的军事、政治教育,成长为优秀的军官。


初级主管训练营目标
训练营目标 提升参训学员综合能力,培养优秀初级主管
背景:总公司队伍发展战略实施的需要
2011年以新基本法统一为基础,推动“有效扩张”队伍发展战略的实施
积极稳妥推进新基本法,为销售队伍发展构建统一规范的制度平台 五项重点工作支撑“有效扩张”队伍发展战略的贯彻落实: 常态增员 新人育成 初级主管育成 晋升规划 组织做优
同时,以强化制度经营和主管自主经营作为动力引擎,推动五项重点工作有效推进。
制度经营
主管自主经营
新基本法统一
常态增员
新人育成
初级主管育成
晋升规划
组织作优
人力发展条线重点关注内容
两营概貌
初级主管育成体系
围绕“全员举绩、全员增员、全员晋升”的三个经营目标,倡导“打造荣誉激励,弘扬拼搏精神,坚持习惯养成,创富主管之路”的营文化,配合常态增员育成机制,设计了初级主管育成体系。

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