为正确评估标准化营销职场建设情况，激励先进，特制定本办法。

一、评比对象

各经营单位、申报参加2014年标准化建设的营销职场。

二、评比时间

2014年1月1日—2014年12月31日

三、评比标准（均按月考核）

（一）经营单位（表一）

（二）三体职场评估标准（表二）

（三）三体处评估标准（表三）

（四）三体组评估标准（表四）

（五）三体营销员评估标准（表五）

四、标建奖项设置

（一） “标杆”奖——经营单位层面

1．季度“标杆”入围奖

深入推广期间，各经营单位按照标建工作要求，辖内单位基础管理明显改善，组织架构不断优化，队伍人力增长明显。季度标建指标均达经营单位层级各项评比标准的入围分值（见表一）且季度月均举绩人力不低于2014年月举绩人力均值，可参与入围奖金池平均分配。每季度设置50万标杆奖金池，由入围单位进行分配。若当季入围单位为40家以上，当季奖励额度为50万全额发放；若当季入围单位低于40家，当季奖励额度为30万，余额则滚存计入下季度奖金池基金。

2．季度“标杆”奖

获得季度“标杆”入围奖的县支公司、城区营业单位季度

标建总积分列全省系统苏中前三名，且季度月均举绩人力不低于2014年月举绩人力均值，经市分公司初检上报并由省分公司验收确认后，每季奖励标建经费3万元。